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Steve Blank:从失败到救赎,创业者要经历六个阶段

发布时间: 2018-01-10  发布时间:

原标题:Steve Blank:从失败到救赎,创业者要经历六个阶段

编者按:Steve Blank在斯坦福、伯克利、哥伦比亚教书,他曾经创过业,失过败,后来还获得成功。Steve Blank认为,创始人要学会处理失败。具体如何处理呢?让我们听听Steve Blank是怎样说的。

我们总是给创始人提许多建议,告诉他们如何才能让创业公司走向成功,但是如何处理“失败”呢?真知灼见真的很少。

今天我就来说说自己的见解。

根据我的个人经验,消化“失败”一般会经历6个阶段:

我曾在一些创业公司工作过,当中一部分失败了,不过没有一家公司是在我的掌管之下走向失败的;直到Rocket Science Games失败,manbetx登录,当时我是公司的CEO。我在那里工作,经历了6个阶段,最终改变了自己。

失败:

第一阶段:冲击与震惊

我们融资3500美元,18个月后,《连线》杂志用封面文章报道我们的公司。当时媒体都说Rocket Science是硅谷最炙手可热的公司之一,它们认为我们的游戏很有前途。

90天后,我却发现公司的游戏走投无路,因为没有人购买。公司最出色的工程师纷纷离去,团队很大,有120人,烧钱速度太快,我们的资金快要干枯了,公司即将崩溃。

“这种事情怎么会发生在我身上?”

第二阶段:拒不承认自己犯了错

在我的思维意识中,自己所做的一切都是投资者要求我做的。我融了许多钱,媒体写了很多文章报道我们。我根据计划招募员工。

“将事情搞砸的是其它人,我做的一切都是正确的。”

第三阶段:愤怒、将责任推给他人

犯错的是联合创始人,因为他负责开发游戏,是工程师抛弃了我,是销售与营销团队的人没有告诉我游戏多糟糕,是VC拒绝向公司注入更多资金,是Sega的错,它的游戏平台太糟糕了……


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